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中国家电业最大的问题不是黄光裕事件,而是有效需求严重不足,这是家电业最大的问题也是中国经济的最大问题

日本的电器零售企业要持续发展必须到中国来,因此说山田的举动不是一种可有可无的尝试。商店是为消费的人群服务的,任何连锁企业的任何门店出现了人气衰退迹象的时候,必须适时做出调整,从这个意义上说山田来华就是在跨国“抢人气”。

从外资供应商的角度看,国美已经在零售价格效率和产品线的封闭性两个维度给百思买施加了其他本土电器连锁企业所没有的产业压力,也就是说国美已经成为中国市场最令百思买头痛的对手。

购买一只天鹅跟养活一只天鹅完全是两个概念,买进三联商社股权从某种程度上说是后者,我个人认为出资购买三联股权并没有多大门槛,而运营三联商社的门槛极高,国内极少有企业敢接盘,国美后历次拍卖出现的接盘者的作为显示他们仅仅是炒家而不想让自己成为东家。

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罗清启

罗清启现为帕勒咨询资深董事,并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话:0532-85897296,电子邮件:luoqingqi@126.com

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