21日夜,太子奶集团各方达成协议,公司董事长李途纯与太子奶集团其余股东签署协议,一直不愿意放弃控制权的李途纯黯然退出太子奶集团权力核心。一手创建太子奶集团的李途纯将仅保留集团名誉董事长一职。
在三聚氰胺给乳业带来的危机中,蒙牛和牛根生受到了最为特殊的“待遇”:最广的关注、最深的指责和最大的骂名。这究竟是为什么?
《李小龙传奇》正在央视热播,令我喜欢和敬佩的明星不多,李小龙是其中的一个。他非常有思想,善于整合创新,他创造的无形胜有形的截拳道,博采世界众多武术门派之精华,打破门派界线束缚,开创了武术全新品类,令我佩服,这与我们福来提出的杂交营销思想不谋而合
乳品行业以三鹿为代表,数十家企业涉“三”(三聚氰胺),于是豆浆机、豆奶因祸得福,亢奋了起来。这到底是一个怎样的机会?如何抓住这个机会?在乳品企业大面积染“毒”、三鹿倒下的时候,此时又有新兵逆势而上,挤入乳品行业,这是乳品市场给予后来者的天赐良机吗?
由三鹿奶粉事件引发的中国食品安全连锁反应,对本已困难重重的中国制造来说,无异于雪上加霜。近日,借与美国客户泰克沃德开电话会议之机,询问三鹿事件在美国的影响,对方的回答出乎我的意料:
可口可乐,全球最大的饮料公司,除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外,全球前5大饮料中的另外3个:健怡可口可乐、雪碧和芬达也属于可口可乐公司,这样的老大公司有让他怕的吗?他有可能怕谁呢?
做老大是大多数经营者的梦想和追求。因为成为老大,就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等等方面形成全方位的优势富集效应,就会取得最大的竞争优势。
9月16日,三鹿三聚氰胺事件,不,应该说是中国乳业的三聚氰胺丑闻被全面揭开,这一天,被牛根生称为乳制品行业最为可耻的日子。
三聚氰胺事件,这是整个食品行业的耻辱!也是我们国家的耻辱!最最根本的原因,是全社会对诚信和责任的不担当,已经到了无恶不作,漠视生命,丧心病狂的地步。尤其是国家监管机关和著名企业、企业家,是他们的诚信和责任出了问题!
及时性、真实性、透明性、责任性、系统性,从我长期从事公关营销顾问所创导的危机公关“五性原则”来看,三鹿的所作所为,的确还远远不及格。
一个全球最贪婪最富有的企业家,终于放弃自己的至好、野心和妄欲,放下武器,扛起了灵魂。盖茨用他的放下,以及对爱、平等和理想的极致追求,见证了一个美好心灵和伟大人格的诞生。这或许也是对人类财富史、观念史和文明史的一次刷新和提升。
奥运催生了一个民族的自信力和爆发力,奥运会带给我们的最大启示是,奥运会本身就是一个具备超级魅力的世界品牌。北京奥运会引发的经济热潮和民族自信心的空前高涨、以及世界对中国的重新认识,正是中国企业打造强势品牌的最佳战略机遇。
因为一本书的写作和出版事宜,我有幸拜访了出版界的领军人物――中信出版社社长王斌先生。
中国文化是一座取之不尽、用之不完的世界超级大宝库。在对中国文化和元素的继承与发扬上,我们真正的差距和匮乏不是资金、技术、人才、市场等硬件,而是观念、信心、价值观、想象力和整合力等软件。
中小企业要树立一个大奥运观。事实上,奥运跟千千万万的中国人和中国企业本身并没有直接关系。真正有关系的企业只占非常小的比重。对于中国的企业来说,要意识到奥运经济给中国带来的战略性机遇,这才是最关键的。
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