想起前几年咨询业和企业界流行的狼文化,发现它不过是弱智专家给世人下的个套套。要不然,牛叉的野生狼群为什么会在布列瑟农的下场如此凄惨――被加拿大的"驯鹿增量"计划逼得濒临绝境?
原来,肤浅的专家们不过是从直观和表象来断事。
打眼一看,一只狼、一只狐狸和一只猪,谁最强?我们该成为谁才能活得更好呢?狼最强,猪最弱。所以,我们要做狼,而不做猪,才能活得更好。可智商还停留在5岁以下年龄段的专家们也不想一想:既然狼比猪强,为何现在的地球,狼和狐狸越来越少(2000年美国加拿大狼总数不过7万头),而猪的数量却多的令人难以置信呢?(1999年底,全世界猪约为9亿头。其中中国的猪为4亿头。)
从现实的结果来看,做猪应该比做狼更容易生存和发展。强者生存的逻辑在这里因为人的存在和人类文明的猖獗,而变得不堪一考。
从本质来说,狼过于残忍和掠夺性太甚,所以它们被人类消除威胁的天性唾弃,显得很弱。故而才致于濒临绝种。如达能在中国陷入窘境。
猪善良,有利他和献身精神,能赢得放心和安心,所以在人类的需求和利益面前变得很强大,才得到发展壮大。如诺基亚坚守以人为本的品牌理念。
我们看到:在有人类的地球上,狼表面上的强悍,在本质上转化为弱的生存因素;猪直观的蠢弱在本质上却转化成很强大的发展基因。
有了人,一切变得那么荒诞。
那么人又是什么东西呢?人是一种既可以比狼聪明和凶猛,比狐狸狡猾和虚伪,也可比猪更愚蠢和迟钝的动物。它除了不如狗忠诚以外,这世界没有什么它比不过的。
狼文化可休已。
但《bressanon》(布列瑟农)依然值得一听。也许狼不可悲,可悲的是人这种可怕的动物――因为它无所不能其极,而且到处肆虐。
爱成,爱成营销策划机构总企划师,从事营销策划15年有余,以颠覆性策略和惊人创意著称。2006年中国十大策划案例奖获得者;2005年中国十大策划案例奖获得者,2004年中国10年最具影响力策划机构50强掌门人;著有畅销实战著作《心牌:超越品牌之道》、《爱成宝典》、《心智战》、《疯狂策划》和《卖脑传奇》。中广协学术委员、中国经营报专家高级顾问、南都周刊品牌顾问、中国营销学会副秘书长、中国策划研究会副会长。全案主持:欣龙控股(洁之梦)、富亚健康漆、仕奇股份(定制营销)、蓬巴杜(魔肽)、金列宁、尼斯卫浴、太白葛业(美妙原素)、前列腺灸、健博士、派标管业、瑞士卡天龙等二十多个经典营销企划项目,并拍摄了富亚健康漆、魔肽、丽舍浴、巨源管等许多大胆、奇效的广告片;他是3D调研、FTR企划方法、 "aichn广告测试模型"、市场爆破技术、动机营销理论的缔造者和创始人;兼四十多家企业营销和品牌顾问职务。E-mail:aicheng126@126.com,电话:13911006869。网址:www.aichn.com
本文由EMKT博客系统于 2008-12-04 00:05:50 从中国营销传播网的文库中已发表文章"在人的世界里,狼文化不堪一考"自动导入(包括旧评论)。文章原署名作者:爱成。
太片面,世界上任何事情都不是一道单选题
简直是以偏概全,牵强附会。
不错;企业、个人,生存的主要条件是能够盈利地为消费者、为合作伙伴创造价值,而不是自己的攻击性有多强。猪比狼强大,原因就在于猪立足于创造价值,而狼给予别人的价值不大。
感觉你的想法嫩了点,可能你的想法太片面吧,或许你该去上上高中的马克思啊,学者百家,不可把话说的太死,这样你永远成不了大家